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把握融资租赁转型方向 加强业务创新和风险控制

发布日期:2017-11-13 14:10:05

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近一年多以来,央行保持稳健中性的货币政策,维持市场流动性稳定;今年以来,三会要求各个市场降杠杆、强监管,引导资金“脱虚向实”,全国金融工作会议也要求金融回归服务实体经济的本源定位。在各种政策叠加效应下,高度依赖售后回租、以“净息差”为主要盈利模式的租赁公司业务面临较大冲击。如何在新的政策和市场环境下谋求业务转型,把握住新的业务方向,通过业务创新创造新的业绩增长点,将是融资租赁公司重塑核心竞争力的关键。11月10日,集团人力行政中心邀请庆汇租赁公司执行总裁赵青先生和风控部总经理李小玲女士进行了一场主题为“融资租赁业务转型创新和风控”的培训活动。

本次培训探讨在中国经济增长放缓成为新常态、科技不断革新和产业结构升级背景下融资租赁转型的业务方向,并通过实际案例分析全新业务模式的操作细节和风险把控。

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据赵青介绍,国家经济总量的增加、金融市场的宽松繁荣和产业经济的升级发展是直接驱动融资租赁行业发展的三要素,目前中国融资租赁现状喜忧参半,面临着需求端和供给端的变革,伴随政策推动和社会变革,需求方诉求和供给方结构的双重变化给融资租赁行业带来了巨大的变革机遇。融资租赁行业亟待转型,第一是所服务的客户结构将从政府客户为主向进一步多元化转型,需针对各类客户需求进行产品和服务布局。第二是融资租赁业将从同质化竞争专项差异化竞争,需要深耕细分领域。第三是回归本源,重直租,轻回租,充分发挥“融资+融物”的属性,与实体经济、实物资产紧密相连,有效服务实体经济。第四是开拓多元资金渠道,日渐丰富和完善的股权、债权融资渠道也为更多租赁公司争取到了长期、低利率的资金。

关于融资租赁行业在转型过程中如何进行风险防控,李小玲表示,总结以往的经验教训,可以通过六个方面来加强融资租赁行业转型过程的风险防控,包括:需要有完整的融资逻辑;做好行研,选择自己愿意跟投的优质行业;通过尽调甄选优质客户;精选愿意合作的实际控制人;要有明确的还款来源;要有切实有效的增信措施。

本次培训对相关条线业务人员认清目前融资租赁的行业形势和发展方向,做好业务创新转型和风险防控具有较强的指导意义。


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